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国际金融传奇罗杰斯中国行圆满落幕 果唯伊创始人季学刚投资见解让大师叹为观止

作者:南昌市三为果业有限公司时间:2019-06-06来源:http://www.guoweiyi.com/

当今世界正在发生百年未有之大变局。美国变了,中国变了,欧洲也要变了……

中美贸易摩擦引发广 泛关注,这场贸易摩擦真的像美国总统特朗普所说对美国有百利而无一害吗?真的为美国财政带来数以亿计美元的收入吗?尽管美国总统特朗普一再表示,中国将为关税买单。但向美国政府交关税的是美国的进口商,而不是中国公司。专家还指出,几乎没有什么证据证明,增加贸易关税有过任何作用。

贸易摩擦扩大,到底谁是zui大的输家呢?在这场贸易战下,世界经济大势会有怎样的变化,中国的企业发展会不会受影响呢?

正值全球聚焦中美贸易官方谈判及结果之际,中美双方友谊合作交流也呈现局部的热点,2019年5月11日追日法商国际控股集团千人企投家峰会在佛山市三水区金太阳酒店盛大启幕。追日法商国际控股集团董事局主席司保卫先生、国际传奇投资大师吉姆罗杰斯先生、中荣资本郑清平先生等出席大会开幕式并发表主题演讲。

据悉追日法商千人企投家峰会由广州追日法商文化传播有限公司主办,以主题为“共创、共赢、共分享,2019中国投资研究及策略”为主题携手吉姆罗杰斯,促进投融合作,帮助创业者寻找资本实力的投资人,帮投资人寻找高品质的投融项目,真正帮助企业和创业者解决人力、资金、管理等难题,为企业和创业者助力。

全国各地上千名创业者、企投家和企业家带着创业项目来到峰会现场,展示企业实力和项目优势,希望得到投资方的亲睐,从而在各自的领域中一展创业抱负。创业者渴望成功的欲望,让人看到新时代一波又一波创业先锋的诞生,著 名投资机构借此找到下一个时期的经济爆发点,他们将是2019年推动中国经济腾飞的践行者和推动者。

法商罗杰斯企投家俱乐部将打造成一个汇聚国内外顶 级投行、VC、PE、并购、基金、券商、信托、投资等业务,是广大企业和创业者融资及孵化的优 秀平台,让中国企业强强联手改善企业家的营商环境,提高融资比重从而镇郑解决企业融资难题,同时帮助资金机构筛选优质项目,真正推动大众创业、万众创新,寻找新时代的创业蓝海。

罗杰斯,华尔街的风云人物,被誉为zui有远见的投资家,和索罗斯、巴菲特并称投资界的三巨头,他也是美国证券界zui成功的实践家之一,80年代37岁的他通过投资为自己积累了数千万美元的巨大财富,罗杰斯称,保护自己资金的唯 一办法就是投资或从事自己所熟知的领域,“投资市场唯 一的幸存者将是那些知道自己做什么的投资者”。

“未来在20年内,zui赚钱的不是做地产商,而是做农民”特别是中国的农业是罗杰斯在未来zui看好的项目之一,在中国过去的40年中,城市发展的非常好,但农村的发展不甚理想,我看到中国政府有很多正面的措施去帮助农民、农村、农业的发展,所以在我个人看来,中国的农业有非常巨大的潜力。

罗杰斯补充道“2020年以前,我zui看好经济可以飞速发展的国 家是中国”。

与会晚宴中果唯伊创始人季学刚先生与罗杰斯进行了深度的交谈,就科学家团队的吸引与组织方式以及成立‘学刚奖’生命科学基金问题得到了罗杰斯的指点,承诺将来也一定会进去投资领域。




果唯伊创始人季学刚先生出生于一个贫困的农村家庭,17岁初中毕业后从事6年的民工,23岁开始转行经商,37岁开了第一家水果店,用了7年的时间发展到全国3000家门店,是典型的白手起家农民企业家。季学刚先生也将用他毕生的经验复制给更多和他一样有梦想的农民工、草根追梦人。




季总曾接受过某栏目组的邀约访谈,以下就是当初访谈的原稿内容:

主持人:随着生活水平的提高,人们对水果的需求越来越大,近年来各种品牌水果店如雨后春笋般涌出,大街小巷人们常看到的果唯伊水果超市,短短7年已迅速发展成为行业龙头,今 天给大家请到了果唯伊的创始人季学刚先生。

主持人问:果唯伊当初是怎么创办出来的?

答: 起步开了一个小杂货店,逐步做几家生鲜超市,再演变成水果店。

主持人:你们有自己的产地吗?你们的水果是从产地来的还是从哪里来的?

答:我们自己没有产地,少部分水果会直接从产地采购,大部分水果主要还是从当地批发市场采购的,只不过我们会选择好一点的水果,我们果唯伊的水果会更加好吃,不相信可以去对比一下,会发现果唯伊水果更加好吃。

主持人问:目前商业巨头们、资本界都是高度青睐水果行业的,实业界竞争也是白热化的,为什么你们能成为行业“黑马”?

答:主要是因为团队的战斗力强,水果行业没有门槛,谁都可以做的,所以必须依靠团队的战斗力。资本逐利,代表的是现实主义、利己主义;实业界又往往以赚钱或者上市为目的,格局不够大。所以给了我们迅速成为行业龙头的机会。

主持人问:跟我们讲一下您是如何打造团队的?

答:团队建设是技术也是艺术,首先要有使命,每个人的干法都有区别,在这里我回答2个要点:利他与宽容。

一、利他

1、当初我自己经营南昌子公司的时候,有6%-10%的规模利润,一年有1-2千万,我都没要,全部返利给加盟商。但是家里的人会反对,我是怎么说服他们的呢:当我成为中国首富的时候,钱花不完是不是要捐出去?我与其成为首富以后再把钱捐给那些不认识的人,不如现在边创业边把钱捐给共同创业的伙伴

2、在我经营南昌公司期间,我曾经把所 有失败的加盟商召集过来,以捐款的方式把加盟费给他们了,据我所知全世界目前只有我一个人做了这样的事。

3、我把南昌子公司捐献给内部的王伟海股东团队,现在我看到他们股票上就有1100万,边创业边向内部散财,这样会发展更快,团队会更有战斗力

二、宽容

1、家里人说当你成了首富,再把钱捐出去,我们同意。你现在捐钱我们不同意。他们的价值观与我不同,格局不同,怎么办?这个时候宽容是处理问题的基础。

2、我的第一个加盟商,不相信我规模利润没要,他认为我额外加了他更多的价,他一个月净赚3.5万,还骂我、说我骗他。一到月底算账,家里人也骂,家外也骂,甚至有加盟商说要用刀捅死我,我不赚钱加盟商不相信,还联合“造反”,怎么办呢?我们又怎么走过来的呢?这里就是需要一颗宽容的心。我们是帮助他人,成就自己,培养人才,顺便做水果。说起来简单,做起来难,就好像蝎子掉在水里,佛祖去救蝎子,蝎子蛰佛祖一样。普通人救蝎子,蝎子一蛰,普通人就不救了,而我无非就是忍着痛,尽我zui大努力救更多的蝎子上来而已!

3、只要观念与心态转变过来,其实成功也不难,我就这样在南昌完成了400家店,当我在南昌完成400家店的时候,子公司的模型就出来了,我就教他们出去开子公司,于是在2015年开了14家子公司,失败了2家。世界很公平,他们也会经历救蝎子的过程,当初他们怎么对待我的,现在他们的加盟商就怎么对待他们。到了2017年底,12家子公司又培养了75家子公司,现在全国一共87家子公司,3000多家店。

主持人问:给我们解释一下你们的使命。

答:首先解释一下目标、梦想与使命的关系:目标是近处看的清楚的,努力一下,跳一跳就能达到的。梦想是遥远的目标,碰到了困难不要埋怨自己,不要指责他人,不要放弃信心,要长期坚持不懈的努力才有可能达到。使命是带有利他的远大梦想。我们的使命是:为与伙伴共创美好生活,为顾客吃上放心水果,为水果行业改革做贡献。

1、为与伙伴共创美好生活,我们成功率89.17%,原来一个家庭主妇,在家带小孩,现在一个月收入5-10万,在果唯伊可以找出几百上千个来。为与伙伴共创美好生活我们还会做的更好,这样伙伴才会跟我们一起去完成使命,一个人是完成不了使命的。

2、为水果行业改革做贡献,去掉中间环节,如果快的话三年就能完成。

3、怎么样才能为顾客吃上放心水果呢?我们将从产地、种子、肥料、农药抓起,将打造无数个许许多多像褚时健、褚老这样的更年轻的人才。

主持人问:下一步您是怎么规划的?未来有没有想走出国门的想法?

答:有。我会选一个董事长出来,上市与往国外发展的事都交给他去做。因为我还有更重要的事去做,就是培养许许多多个董事长出来。

在我没有做水果加盟之前,没有人把水果加盟做成功,不能说那时水果没有市场需求。我想问一下蔬菜、猪肉、鱼类……等许多行业,这些行业有市场需求吗?那为什么没有人开几千家连锁店呢?就是没有找对办法。首先我将培养36个徒弟,成为其他行业创始人。接着我还会培养更多的企业家,为祖国的发展尽一份力,同时还要迈向生命科学。

主持人问:企业家能复制吗?有一篇报道,曾经有人做过测试,富人去体验穷人生活,说穷人每天努力工作只是为了吃一顿好的,根本不可能有机会依靠斗志改变命运。你是怎么看待的?

答:我也看过,被测试的是富人,但不是白手起家。难道香港从今往后就没有白手起家的人了吗?一定还会有许许多多。

先说我吧,假设我现在一无所 有。比如说上班或者借都行,先想办法,弄个3千元,买一辆三轮车,去街上卖水果,我有能力赚到1万元/月;如果上天不允许我卖水果,我还可以卖蔬菜、鱼、肉等、饼干、坚果、袜子毛巾……都可以赚到1万元/月,这是一个基础能力,我早就具备了。

当存到15万左右,就可以自己开一家水果店,我不需要加盟,然后就通过模式设计、建立机制、团队建设就可以财富自由了。如果上天不允许我做水果,我还可以创办其他的连锁店,比如蔬菜、副食、鱼、肉等、饼干、坚果、熟食、餐饮……太多太多机会了。

企业家一定可以复制,我已经复制了很多小企业家,成功率是89.17%,比如说我们现在的子公司法人股东,还有区域总经销商。下一步我将培养许许多多像我这样的行业创始人,估计100个人当中也能有20人被我培养出来。

主持人问:您在这里说的这么有自信、雄心壮志,万一实现不了怎么办?为什么会这么敢说?

答:关于梦想是不是应该说出来有三种情况。

1、有梦想不说,放在心里。

2、做到了再说。

3、在有可能做到之前,见人就描绘。

有梦想放在心里不说出来,玩深沉,同时也说明他自信不够、胆量不够,将来怎么会有勇气面对现实中的困难,不说无非是为将来放弃留一条退路,何谈亮剑精神,又怎么能做团队领  导 人?你不敢说出来梦想,团队怎么知道方向何在?你不敢公开说团队的信心何在、士气何在?

做到了再说有点神经病,举个例子,马云已经做到了财富自由,现在他见人就说我实现财富自由了、我财富自由了……那是不是有点神经病?所以在美国39%的财富掌握在1%的人手上,大部分人都是死在这两点上。现在大家应该明白了王健林说的“清华北大不如胆子大”。

而真正的成功者是用一颗真诚的心,给大家描绘未来,虽然不一定能实现,但是说的都是心里话,只是因为成长环境不同、性格不同导致很多人不相信而已,所以成功者是孤独的!

主持人问:那梦想与吹牛的区别在哪里?

答:梦想是真诚的,心里怎么想嘴上就怎么说;吹牛是虚伪的,心口不一的,少吹心虚,吹多了肾都虚,都是描述未来,外表一样,只因说话人的心不同。所以很多人分不清梦想与吹牛。再举个例子,我们这个节目为什么叫追梦人?而不是追吹牛人呢?

主持人问:zui后总结一下,今 天来到这里您zui想说的是什么?

答:首先感谢伟大的政府,感谢这个伟大时代,如果我是在非洲战乱国 家,或时光倒流100年,相信我没有今 天这么幸运,所以要感谢伟大的时代,感谢伟大的政府!

那我如何回报呢?我将生命不息,奋斗不止,奋斗到我死的那天,我将把我如何白手起家的经验复制给许许多多的跟我一样的有梦想的农民工、草根追梦人。



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